新城投資集團(tuán)召開《市委關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實(shí)施方案》專題學(xué)習(xí)會

       為貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，加強(qiáng)對“一把手”行使權(quán)力的有效監(jiān)督，根據(jù)市紀(jì)委監(jiān)委駐臨桂新區(qū)管委會紀(jì)檢監(jiān)察組要求，11月10日上午，新城投資集團(tuán)組織召開《市委關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實(shí)施方案》專題學(xué)習(xí)會。集團(tuán)黨總支書記、董事長周道林，總經(jīng)理黃峻參加會議。
       會上，黃峻傳達(dá)《市委關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實(shí)施方案》，并要求全公司上下要深刻認(rèn)識《方案》的重要意義，“一把手”是公司、部門、子公司發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，在增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”上必須作表率、打頭陣。加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、提高黨的建設(shè)質(zhì)量的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持清醒頭腦，堅(jiān)持源頭治理，當(dāng)好廉潔“一把手”。針對查處違法案件暴露的問題，要深化同類警示教育，完善內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制。對新提任“一把手”要及時(shí)開展任前談話，增強(qiáng)“一把手”責(zé)任意識和廉潔自律意識。加強(qiáng)“一把手”家風(fēng)建設(shè)和“八小時(shí)外”監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則，注重家庭、家教、家風(fēng)，教育管理好親屬；不斷扎緊制度的籠子，健全定期輪崗、干部交流制度；將領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門和子公司 “一把手”執(zhí)行監(jiān)督制度的情況，作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核和干部選拔的重要依據(jù)。
       周道林強(qiáng)調(diào)，對各部門、子公司的監(jiān)督要同頻共振，形成對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的合力，完善制度發(fā)揮監(jiān)督效力，落實(shí)好主體責(zé)任，突出對“一把手”的監(jiān)督，將“一把手”作為開展日常監(jiān)督、專項(xiàng)督查的重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，讓“一把手”時(shí)刻感受到用權(quán)和議事受監(jiān)督。在思想上，要把對“一把手”的監(jiān)督作為一條主線，帶動整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子提高認(rèn)識，干凈擔(dān)當(dāng)，自覺接受并習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。行動上，加強(qiáng)自上而下的監(jiān)督，上級“一把手”必須抓好下級“一把手”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，落實(shí)“一把手”第一責(zé)任人職責(zé)；貫徹執(zhí)行民主集中制，完善“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制，管住關(guān)鍵事、管好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，建立健全述職述廉制度；積極開展批評與自我批評，把咬耳扯袖、紅臉出汗作為常態(tài)化工作，抓小抓早、防微杜漸；注重傾聽基層聲音，形成多角度監(jiān)督合力，正向傳導(dǎo)，層層引領(lǐng)，營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。
       集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、子公司負(fù)責(zé)人，中層副職以上干部，第一、第二黨支部委員參加會議。